По мере того, как мы улучшаем наше понимание того, что представляет собой современное рабочее место, психическое здоровье продолжает оставаться решающим фактором, которому все работодатели должны уделять пристальное внимание.
В рамках Недели осведомленности о психическом здоровье исследование Барнетта Уоддингема способствует такому пониманию, отмечая необратимое воздействие пандемии как на человека, так и на бизнес.
Проведенное в марте 2022 года наше исследование, в ходе которого предприятия вернулись в офисы после снятия ограничений по covid, показывает, что более двух из пяти компаний считают психическое здоровье самой большой кадровой проблемой, с которой в настоящее время сталкивается их бизнес. Это превосходит опасения по поводу найма, отсутствия в связи с Covid, преодоления дефицита навыков и создания и эксплуатации гибридной модели работы на 26%.
Чтобы решить эту проблему, предприятия пересматривают свои пакеты льгот для сотрудников. 79% компаний пересмотрели свои предложения льгот с начала пандемии, и почти половина в результате внесла изменения. Здесь лица, принимающие решения, утверждают, что расширение возможностей медицинского страхования и частного медицинского страхования, а также увеличение количества дней благополучия / дней психического здоровья стали причиной большинства изменений, внесенных в пакет льгот.
Помимо этого, поскольку предприятия адаптируются к гибридной модели работы, работодатели предпочитают сохранять методы, которые снижают стресс и эмоциональное выгорание сотрудников во время карантина. Более двух из пяти компаний, вероятно, сохранят систему гибкого графика / основных часов, при этом 35% также хотят сохранить отведенные для виртуальных встреч промежутки дня. Естественно, гибридная работа создает и свои собственные проблемы, при этом особое внимание необходимо уделять тому, чтобы команды чувствовали себя связаннымиКак работодатели могут способствовать развитию культуры открытости в вопросах психического здоровья? независимо от того, работают ли они на месте или удаленно, линейные менеджеры уверены, что смогут обучить, мотивировать и выявить любые проблемы с психическим здоровьем.
Дэвид Коллингтон, директор Barnett Waddingham, комментирует: “Хотя мы больше не обязаны работать из дома, потребуется время, чтобы обратить вспять последствия изоляции, которые накопились из-за карантина. Итак, отрадно, что компании ставят благополучие сотрудников во главу угла своей гибридной рабочей стратегии; увеличивают общие расходы на социальные выплаты и концентрируют внимание на здоровье и благополучии.
“Готовность работодателей сохранить такие функции, как бесплатные пятничные программы zoom и гибкий график работы офиса, которые, как было показано, активно снижают стресс и выгорание во время карантина, можно рассматривать как основу нового способа работы. Однако еще многое предстоит сделать, чтобы по-настоящему освоиться в новом мире и улучшить набор и удержание персонала. Прислушиваясь к своим сотрудникам, работодатели могут создавать индивидуальные предложения льгот, адаптированные к потребностям своих сотрудников. Предложение, направленное на поддержание благополучия сотрудников, будет взаимовыгодным ”.
“Гибридный мир все еще развивается, создавая на своем пути целый ряд проблем и возможностей, и я подозреваю, что наиболее эффективные подходы будут созданы работодателями, работающими в тесном сотрудничестве со своими командами.